Краткий обзор ситуации на рынке услуг Mystery Shopping
Анализ вторичных источников.
Автор: маркетолог-аналитик компании Action Data Group Татьяна Тарасова
Актуальность применения услуги
«Mystery Shopping»
В формировании «лояльности клиента», его постоянства и
приверженности к бренду одним из ключевых факторов является качественный
сервис, аудит и контроль уровня которого наиболее полно обеспечивает методика
«Тайный покупатель».
Факты, подтверждающие актуальность
контроля сервиса:
- Более 80% покупателей не
жалуются и не предъявляют претензий даже в случае откровенно некачественного
обслуживания, но подавляющее большинство из них не совершают повторных покупок
в данной торговой точке (в случае сетевых супермаркетов это может быть даже вся
сеть в целом) [2, 3].
- Привлечение нового
покупателя обходится в несколько раз дороже, чем лояльность постоянного клиента,
совершающего регулярные, систематичные покупки. При увеличении приверженности
покупателей всего на 5%, рост прибыли может составить 15%.
- Клиент, которого
полностью устраивает качество обслуживания, гораздо больше времени проводит в
магазине, приобретая большее количество товаров. Высокое качество сервиса
мотивирует потребителя рекомендовать магазин или бренд родственникам, друзьям и
просто знакомым, что позволяет частично экономить на рекламе.
Основные стандарты работы:
стандарты качества и этические принципы MSPA –
Международной Ассоциации провайдеров Mystery Shopping (http://mspa-eu.org).
Цели исследования по методике Mystery
Shopping
Основной целью услуги «Mystery
Shopping» является сторонняя оценка уровня сервиса компаний, действующих на
различных рынках (FMCG, телекоммуникации, Интернет, финансовые услуги,
агробизнес, фармацевтика, автомобильная отрасль и другие).
Направление целей данного
исследования отображены на рис.1.
Рис.1. Цели
исследования по методике Mystery Shopping

Основные формы методики «Mystery
Shopping»:
Заказ товаров или услуг по телефону (Mystery
Calls). Специалисты осуществляют телефонные звонки в фирму,
после чего представляют подробный отчет о том, насколько оперативно компетентно
и доброжелательно общаются подчиненные с «потенциальными клиентами».
Заказ товаров либо услуг через Интернет.
Комплексная оценка сайта Заказчика в Интернете:
- доступность для поисковых систем и рядовых пользователей,
- изучение степени удобства
для пользователя (Usability Testing),
- оценка компетентности и
оперативности работы службы поддержки.
Обычная проверка (личный визит «Mystery Shopping»). Комплексная проверка торговой точки на основе
утвержденной с Заказчиком анкеты. Используется в основном для оценки качества
обслуживания сотрудниками компании клиентов. Отслеживается степень
профессионализма сотрудников компании, техника продаж и четкость соблюдения
стандартов поведения в компании ее персоналом.
Перечень модификаций обычной проверки:
- Проверка с покупкой
Обычный вид проверки, которая завершается покупкой
товара/услуги. Применяется для отслеживания такого этапа
техники продаж как Завершение продажи (заключение сделки). Чек при совершении
покупки является дополнительным подтверждением визита Тайным покупателем заданного места проверки.
- Проверка с покупкой
товара и его дальнейшим «возвратом»
Производится покупка с
последующим возвратом товара, который может проходить как в день покупки, так и
с промежутком в несколько дней. Оценивается процедура по оформлению возврата
товара, время ожидания по оформлению возврата, видимое настроение сотрудника,
который принимает и оформляет этот возврат, его лояльность к Бренду.
- Проверка с раскрытием
Тайного покупателя
В конце проверки Тайный
покупатель представляется.
Совмещение направлений исследования (личные визиты +
использование дополнительных ресурсов).
- Заказ товаров или услуг
по телефону (Mystery Calls) или посредством сети Интернет с последующим осуществлением
«контрольной закупки»
- Проверка с аудиозаписью
или фотоотчетом
Фотоотчет или аудиозапись визита используется как
дополнительное доказательство проведенной Тайным покупателем проверки и как
материал для тренингов. Анализ аудиозаписей, полученных в процессе проведения программы,
служит материалом для составления или корректировки тренинговых программ,
например по технике продаж.
Объекты исследования:
- продавцы и консультанты в
торговых точках,
- телефонные менеджеры и
консультанты,
- online-консультанты на
сайте (использующие мгновенный обмен сообщениями, голосовую почту и
видеосвязь),
- менеджеры, обрабатывающие
заявки по электронной почте и через форму заказа на сайте.
Направления использования методики
исследования Mystery Shopping.
- оценка персонала
(профессионализм, лояльность, творческое мышление).
- оценка персонала
конкурентов (выявление конкурентных преимуществ).
- поиск способов
оптимизации обслуживании клиентов,
- оценка честности и
прозрачности в работе (реализация продавцом собственного или неучтенного
товара, завышение цены товара или услуги, скрытая работа на конкурентов, откаты).
Параметры оценки в ходе исследования.
В рамках проверок оцениваются следующие параметры:
1. Оценка персонала:
- Выполнение сотрудниками
норм этикета (приветливость, доброжелательность, толерантность).
- Речь сотрудников
(грамотность, вежливость, понятность).
- Внешний вид сотрудников с
точки зрения опрятности и соответствия фирменному стилю компании.
- Выполнение сотрудниками
принятых стандартов компании.
- Концентрация на клиенте.
- Компетентность.
- Чистота и порядок в
помещении и на рабочих местах сотрудников.
- Мерчандайзинг.
- Скорость обслуживания.
- Творческий подход со
стороны персонала в обслуживании потребителей.
- Доступность сотрудников
для клиента.
- Оценка степени лояльности
к бренду.
- Прозрачность и честность в
работе персонала.
2. Оценка сервиса
компании-конкурента:
- Оценка персонала.
- Инновационность портфеля
услуг.
- Преимущества и недостатки
в обслуживании потребителей.
- Оценка технологической
оснащенности.
3. Оценка степени
лояльности персонала к бренду или компании.
4. Оценка эффективности проведения мероприятий по сбыту товаров или
услуг.
Этапы проведения исследования по
методике Mystery Shopping
Исследование методом «Тайный покупатель» разбивается
на три основных этапа: подготовительный, полевой (непосредственно исследование)
и анализ полученных данных.
І. Подготовительный этап.
1. Заполнение компанией
заказчиком клиентского брифа.
2. Определение задач и
целей исследования;
3. Получение от компании-заказчика
проектной документации (стандарты обслуживания, координаты магазинов и т.д.),
на основании которой разрабатывается оценочная форма (анкета) и основные
параметры проекта;
4. Согласование сметной
документации исследования;
5. Разработка и согласование
инструментария исследования
- сценариев поведения Тайных
покупателей во время проведения оценки;
- критериев оценки;
- оценочной формы (анкеты)
для Тайных покупателей.
ІІ. Полевой этап.
1. Подбор Тайных
покупателей соответствующих профилю потенциального клиента Компании и цели
исследования.
2. Подготовка Тайных
покупателей к проекту (Тайные покупатели проходят бучение и инструктаж перед
тем, как допускаются к участию в каждом проекте).
3. Сбор информации
(посещение локаций Тайными покупателями и заполнение оценочных форм).
ІІІ. Анализ данных.
После завершения исследования все данные, полученные в
результате визитов Тайных покупателей, обрабатываются в соответствии с заранее
согласованной формой отчета.
Алгоритм работы Тайного покупателя.
По итогам анализа деятельности Тайных покупателей
основных игроков рынка полученные данные можно систематизировать в некий
алгоритм последовательности:
1. После регистрации на
своей странице в «Личном Кабинете» Тайный покупатель видит доступные проекты
(открытые вакансии на выполнение проверок), которые выполняются в его
городе;
2. Проходит тестирование на
знание специфики выполняемых оценок;
3. После успешной сдачи
теста Тайный покупатель подает заявку на участие в этих проектах;
4. Компания утверждает
заявки Тайного покупателя на выполнение оценок по конкретным
адресам.
5. Тайный покупатель
наносит визит в заданную локацию и выполняет оценку, соблюдая Инструкции по
визиту и Кодекс Тайного покупателя.
6. В течение 12 – 15-ти
часов вводит свои наблюдения в анкету на сайте.
7. Компания проверяет качество
заполнения анкеты. При отсутствии ошибок принимает работу Тайного покупателя и
начисляет оплату.
Основными заказчиками данного
исследования являются:
- сети АЗС,
- сервисные центры,
- авто- и авиакомпании.
- страховые компании,
- операторы мобильной
связи,
- телекоммуникационные
компании,
- транспортные и
логистические компании,
- банки и другие
кредитно-финансовые учреждения
- предприятия розничной торговли
и общественного питания.
Мотивационные факторы для привлечения
Заказчиков:
- оперативность аналитики
(отчет за 48 часов).
- предоставление
аналитической статистики по Mystery Shopping в режиме online с помощью
уникального программного обеспечения (например «Shopmetrics» или система
«Mlab-project»).
- предложение комплексных
услуг (разработка стандартов для персонала Заказчика, их последующая связь с программой
тренингов продавцов по технике продаж и дальнейший аудит качества продаж
посредством «Тайного покупателя»).
- разработка мероприятий на
основе выявленных конкурентных преимуществ для обслуживания.
- создание программ
лояльности для персонала по итогам аудита работы сотрудников с покупателями в торговых
точках.
Портфель, представленный на рынке
услуг «Тайный покупатель» можно классифицировать по двум признакам:
1. Предмет исследования.
2. Форма аудита.
Более детально
классификация видов услуг представлена на рисунке 2.
Виды услуг по методике «Тайный покупатель» зависят от
предмета исследования, который определяет Заказчик.
В основном предметом исследования являются:
- качество сервиса на
предприятиях-конкурентах – Competitive Service Quality Measurement (CSQM)
- мониторинг качества
сервиса на уровне коллектива (Service Quality Monitoring – Team Level)
- мониторинг качества
сервиса на уровне сотрудников (Service Quality Monitoring – Individual Level).
- внешний/внутренний Бренд:
- определение уровня
лояльности персонала к бренду или компании.
- оценка эффективности
стимулирования сбыта – контроль работы промоутеров в рамках BTL-программ,
выполняемых внешним агентством (Third Party Shopping)
- POS аудит: цены и
мерчендайзинг, POS-материалы.
- оценка персонала:
- Service Standards Development Monitoring
(SSDM) – мониторинг комплекса обязательных к исполнению правил поведения
торгового персонала на всех этапах обслуживания Клиента (визиты со скрытой
аудио- и видеозаписью, «тайные звонки», через электронную почту).
- Знания и компетентность
персонала:
– общая оценка уровня
квалификации посредством Интернета, звонков и персональных визитов
– ситуационная оценка,
(возврат товара, доставка заказа)
- оценка техники продаж.
- удовлетворенность
персонала, которая значимо влияет на мотивацию и обслуживание в целом:
– Employee Feedback: онлайн-опросы
персонала;
– Mystery Employee: тайный соискатель
– Operational Self-Assessment: операционная самооценка.
- определение уровня
лояльности персонала к компании/бренду.
- проверка честности
персонала (Integrity Shopping).
Рис.2.
Классификация видов услуг Mystery Shopping.

Пояснение обозначений, использованных в схеме на
рис.2:
- «Mystery Shopping» -
один из методов маркетинговых исследований, направленный на оценку и
отслеживание эффективности работы обслуживающего персонала компании (продавцы, консультанты,
операторы, менеджера по продажам, руководители отделов/подразделений и многие
другие сотрудники, которые имеют непосредственный контакт с потребителями).
- Предмет исследования – параметр
сервиса, который подлежит аудиту.
- Форма проверки – формат
осуществления исследования.
- Competitive Service Quality Measurement (CSQM) –
измерение качества сервиса на предприятиях-конкурентах.
- Service Quality Monitoring – Team Level (SQM-t) –
мониторинг качества сервиса на уровне коллектива.
- Service Quality Monitoring – Individual Level (SQM-i) –
мониторинг качества сервиса на уровне сотрудников.
- POS аудит: исследование
диапазона цен и уровня мерчандайзинга определенного бренда.
- Third Party
Shopping: контроль работы промоутеров в рамках BTL-программ, выполняемых
внешним агентством.
- Service Standards Development Monitoring
(SSDM) – мониторинг стандартов обслуживания покупателей (комплекса обязательных
к исполнению правил поведения торгового персонала на всех этапах обслуживания
Клиента).
- Integrity Shopping:
проверка честности персонала (отсутствие откатов, «прозрачность» в работе).
- Full
Service Quality Monitoring – мониторинг качества сервиса в целом.
- Situatioonal
Service Quality Monitoring - мониторинг качества сервиса в ситуациях
(возврат товара, доставка, жалоба со стороны потребителя).
- Mystery Calls –
мониторинг качества ведения сотрудниками телефонного диалога.
- Audio recorded shops:
мониторинг посредством скрытой аудио и видеозаписи.
- Usability Testing –
изучение степени удобства сайта для пользователя (заказ товаров либо услуг
через Интернет, электронную почту).
Рынок делят игроки следующего типа:
- специализированные
провайдеры услуг Mystery Shopping,
- рекламно-маркетинговые агентства
полного цикла (Full servise Advertising Agency)
- маркетинговые
исследовательские компании
Наиболее привлекательными с
точки зрения Заказчика являются специализированные компании-провайдеры услуг
Mystery Shopping по следующим причинам:
- следование стандартам качества
и принципам по данному профилю услуг (MSPA).
- конкурентоспособность,
инновационность технических ресурсов, которые обеспечивают удобство в
отчетности и оперативность сбора данных.
- обширность базы «тайных
покупателей» (широкий географический охват проектов).
- гарантия квалификации и
опыта «тайных покупателей».
Топ-8 компаний, предоставляющих
услугу по методике Mystery Shopping:
1. 4Service™ Украина – специализированный провайдер услуг Mystery Shopping в Восточной
Европе и Центральной Азии.
Конкурентные преимущества:
- крупная база – 15.500
Тайных Покупателей.
- география (проекты в
России, Украине, Казахстане, Белоруссии, Эстонии, Литве и Латвии)
- аналитическая статистика
по Mystery Shopping в режиме online с помощью “Shopmetrics” (США)
- предложение уникальных
продуктов (Frontier Active™: онлайн-обучение имплементации Mystery Shopping,
продукт 4Service™).
- сертификация MSPA — крупнейшей профессиональной
ассоциации, которая объединяет провайдеров Mystery Shopping.
Ассортимент услуг
по методике «Тайный покупатель»:
- Mystery Shopping:
долгосрочная классическая программа, с оперативной онлайн-отчетностью,
персонификацией оценок и использованием артефактов — фотографий локации или
чека;
- Audio recorded shops:
визиты со скрытой аудиозаписью;
- Mystery Calls: «тайные
звонки», обычно с аудиозаписью;
- Suggestive Sell Priority:
приоритет активной рекомендации;
- Suggestive Sell/Instant
Reward: активная рекомендация/немедленное поощрение;
- Joker Shops: визит
«джокера»;
- Remedial Shops:
«шанс-визит»;
- Integrity Shopping:
проверка честности персонала;
- Mystery Employee: тайный
соискатель;
- Active Feedback:
сфокусированное автоматическое обучение по итогам оценки;
- Acceptance Tracking:
мониторинг применения розницей оценок Mystery Shopping;
- Mystery Shopping: акции
по стимулированию рекомендаций бренда/поддержке знаний персонала;
- Third Party Shopping: контроль
работы промоутеров в рамках BTL-программ, выполняемых внешним агентством;
- POS аудит: цены и оценка
мерчандайзинга.
2. Специализированная компания
«Маркетинговая лаборатория Marketing
Lab»
Конкурентные преимущества:
- собственный программный
продукт, созданный для удобства отчетности для Заказчика.
- оперативность аналитики
(в течение 48 часов – первый отчет).
- география по Украине
включает все области и крупные региональные центры.
- база Тайных покупателей –
более 4000 сотрудников.
- сертификат международных
стандартов качества MSPA.
Ассортимент услуг:
- Service Standards
Development – разработка стандартов обслуживания.
- Mystery Shopping – оценка
качества обслуживания.
- Market Survey – обзор
рынка.
- Система «Mlab-project» -
уникальный программный продукт компании Marketing Lab, позволяющий Заказчикам
видеть результаты исследования on-line в течение 48 часов после проведения
оценки работы персонала методом Mystery Shopping и оперативно принимать
решения.
3. Рекламно-маркетинговое агентство ADV Energy (Department of Mystery Shopping – национальный оператор услуги Mystery Shopping в Украине).
Department of Mystery Shopping входит в состав компании «ADV Energy» и является отдельным
подразделением, предоставляющим услуги Mystery Shopping.
Конкурентные преимущества:
- собственный программный
продукт, созданный для удобства Клиента.
- оперативность обработки
данных (период подготовки к проекту составляет от 5 до 20 дней и зависит от
целей проведения исследования и сложности его задач, географии исследования).
- география по Украине
включает 24 области и Автономную Республику Крым.
- «привлекательное» для
Клиента ценообразование.
Ценообразование исследования:
|
Наименование
|
Сумма,
грн.
|
Примечание
|
|
Предпроектные работы. Подготовительные
работы – включают в себя разработку оценочной формы или анкеты, сценариев
поведения Тайных покупателей во время визита
|
от 500 до
1500
|
единоразово
|
|
Гонорар Тайного покупателя
|
от 30 до 50
|
за оценку
|
|
Подбор, инструктаж ТП
|
от 10 до 20
|
за оценку
|
|
Обработка данных (анкеты)
|
от 5 до 10
|
за оценку
|
|
Аналитический отчёт
|
от 10 до 20
|
за оценку
|
|
Агентская комиссия (стоимость координации
исследования)
|
от 10% до 20%
|
|
Накладные расходы
|
от 0% до 10%
|
Ассортимент услуг
по методике «Mystery Shopping»:
- Обычный визит в компанию
(тестируется существующее взаимодействие персонала с Клиентами компании);
- Проверка с
покупкой (обычный визит, но такая проверка завершается покупкой
товара/услуги);
- Проверка с раскрытием (в
конце проверки Тайный покупатель «раскрывается» представляется);
- Проверка с аудиозаписью
или фотоотчетом;
- Телефонное тестирование
(оценка сотрудника компании по телефону).
4. IRS Group – группа инновационных исследовательских компаний
Конкурентные преимущества:
- внедрение новейших
временных стандартов в оперативности аналитики (отчет о каждом визите либо
контакте «Тайного покупателя) доступен каждому клиенту в режиме он-лайн уже
через 30 минут после его завершения)
- база и география (сеть –
1200 человек и покрывает более 680-ти населенных пунктов Украины).
- технологии – современные
программные обеспечения
Ассортимент услуг
по методике «Mystery Shopping»:
- Обычный визит в компанию
(тестируется существующее взаимодействие персонала с Клиентами компании);
- Проверка с
покупкой (обычный визит, но такая проверка завершается покупкой
товара/услуги);
- Проверка с раскрытием (в
конце проверки Тайный покупатель «раскрывается» представляется);
- Проверка с аудиозаписью
или фотоотчетом;
- Телефонное тестирование
(оценка сотрудника компании по телефону).
5. Рекламно-маркетинговое агентство «Бюро
Маркетинговых Технологий»
Конкурентные преимущества:
- креативность
- география
(представительства во всех областях Украины)
- технологии – современные
программные обеспечения
Ассортимент услуг:
- Mystery Shopping
- исследования методом
сбора количественных и качественных данных
- RIM
исследовательско-информационная матрица – собственный комплексный продукт
компании, позволяющий всесторонне проанализировать рынок (бренд, продукт,
бизнес), зафиксировать основные проблемы и найти оптимальные решения.
6. Исследовательская компания R&B RESEARCH (Research & Branding Group)
Конкурентные преимущества:
- привязка предложения по
проведению Mystery Shopping по итогам реализации исследований другого типа в
собственном портфеле услуг.
- возможность контроля Заказчиком
хода выполнения исследования.
- контроль
качества работы таинственного покупателя.
Ассортимент услуг
(направления
маркетинговых исследований):
- анализ рынка,
- исследование
потребителей,
- исследование бренда или
продукта,
- исследование рекламы,
- исследования в брендинге,
- исследование по методике Mystery Shopping – одно из ведущих направлений
деятельности, в результате, которого производится:
- оценка качества
обслуживания клиентов
- оценка знания персонала и профессиональные
качества
- оценка честность и
лояльность персонала к компании
- контроль степени
выполнения персоналом существующих стандартов
- корректирование тренинговой
программы
- определение позиции
компании среди конкурентов по интересующим показателям
- стимулирование продаж
7. Исследовательское агентство полного
цикла InMind, входящее в международную исследовательскую сеть Factum Group.
Сильные стороны:
- значительная сеть интервьюеров (1500 сотрудников), охватывающая все 24 области
Украины и АР Крым
- исследовательские продукты InMind
(Opinion© – онлайн-панель украинских пользователей, которая выходит за пределы
городов 50,000+ и охватывает всю Украину)
- ориентация на инновационные исследовательские решения
- компьютеризированные
методы сбора информации (Click test, Shelf test, Virtual Shopping, 3D modeling,
In situ, тестирование рекламных и медиа материалов)
- членство в профессиональных ассоциациях ESOMAR, EBA, ВРК, УАМ (соответственно Всемирной Ассоциации
Профессионалов-Исследователей Общественного Мнения и Рынка, Европейской
Бизнес-Ассоциации, Всеукраинской общественной организации «Всеукраинская
рекламная коалиция», Украинской Ассоциации Маркетинга).
Ассортимент услуг по методике «Таинственный
покупатель»:
-
обычная
проверка (личный визит «тайного покупателя»).
- Mystery Calls.
8. «~ing Division» (ООО «Инг Дивижн),
украинское маркетинговое агентство, предоставляющее полный комплекс маркетинговых услуг, (входит в состав "DDI Group").
Сильные стороны:
- оперативность работы – принцип
«just in time»,
- мощная сеть интервьюеров
(пропускная способность сети — 50 тыс. интервью в месяц)
- стандарты ESOMAR и Этичный кодекс УАМ
Ассортимент услуг:
Маркетинговые исследования на заказ (Ad-Hoc)
- Сенсус
- Аудит розничной торговли
- «Тайный покупатель»
-
обычная
проверка (личный визит «тайного покупателя»).
- Mystery Calls.
Лидером рынка, по словам экспертов, является специализированная
компания 4Service™ Украина. К главным преимуществам данного оператора рынка
относят:
- современные инновационные компьютерные
ресурсы,
- широкий географический
охват проектов,
- мощная база сотрудников.
Однако исследование мнения «Тайных покупателей» посредством
форумов и личных интервью показало некоторые слабые стороны компании:
- низкая оплата работы
«Тайных покупателей» негативно сказывается на качестве работы и мотивации
персонала.
- несоответствие оплаты
труда временным затратам на личные визиты «Тайных покупателей» стимулирует
высококвалифицированных «Тайных покупателей» отдавать приоритет в работе с
компаниями-конкурентами.
Вывод:
Рынок услуг по методике Mystery
Shopping является достаточно перспективным направлением при условии наличия
конкурентоспособных ресурсов.
Наибольшая доля рынка принадлежит
специализированным компаниям по причине наличия следующих конкурентных
преимуществ:
- предложение собственных инновационных
разработок (продукты – программы для аналитики)
- оперативность аналитики (отчет предоставляется
Клиенту в течение 30 минут после проверки «Тайным покупателем» торговой точки).
- широкий географический охват проектов по
методике Mystery Shopping,
которые используют
собственные инновационные разработки и современные версии программного обеспечения,
что обеспечивает оперативность аналитики, наглядность процесса выполнения
проекта для Заказчика и минимизацию затрат за счет усовершенствованных
программ.
По мнению специалистов ADG, наличие на сайтах
провайдеров услуги Mystery Shopping перечня
шаблонов анкет, разработанных для операторов различных рынков, программ
контроля и обучения сотрудников, является показателем уровня квалификации, а
также удобным аспектом для Клиента, который заинтересован в данной услуге.
Источники информации:
1. http://www.4service.ua/
2. http://www.adv-energy.com.ua/lms/v/100
3. http://d-ms.com.ua/contents/view/18
4. http://www.ml.ua/recomendations/
5. http://marketingburo.com.ua/ru/about/
6. http://www.rb.com.ua/rus/company/
7. http://www.inmind.com.ua/research/research_methods/
8. http://ingdivision.ua/ru/marketing/ad-hoc/mystery_shopping/
9. http://advanter.com.ua/home.php
10. http://www.retailstudio.org/market/7400.htm