Знайти
Знайти
На головну Мапа сайту Додати в обране Надіслати листа Вхід для клієнтів
Підписатись на новини Новини
Про фірму
Послуги
Дослідження
ADG в пресі
Вакансії
Контакти
  
 
Медіа
Медіа-презентації ->

ADG online
Маркетологам: оперативні відповіді на ваші питання ->

ADG в пресі

  
В цьому розділі сайту розміщено статті Action Data Group, що надруковані в пресі.
  


Нас часто питають

фокус-групи


Разговор «по душам»

На финальном интервью с работодателем принимается решение, будет ли работать претендент в компании. Как будущему работодателю не оказаться обманутым, а принять на работу человека, который усилит его комaнду?

Проблемы с работодателями скрываются тщательнее всего.

Причины неискренности кандидатов
Причины неискренности кандидатов.


Собеседование — это торг. Претендент хочет «продать» себя дороже и поэтому всячески пытается предстать в более выгодном свете, становясь порой неискренним. Работодатель же должен суметь докопаться до истинных качеств «товара», чтобы не жалеть потом о своем выборе.

По словам рекрутеров, неискренность и скованность кандидата на собеседовании необязательно связана с тем, что ему есть, что скрывать. Это может быть просто особенность характера: человек не привык откровенничать, не любит рассказывать о себе, тем более хвалить. В то же время спокойное и уверенное поведение — вовсе не гарантия благонадежности.

«Кандидаты, настроенные на ложь, как правило, в начале не волнуются, — делится опытом Сергей Даскалу, президент компании Action Data Group LLC. — Они всегда более подготовлены и к интервью, и к тому, что будут что-то скрывать. В данном случае волнение начинает проявляться только при «проколе» и неспособности его обосновать в достаточно убедительной форме».

Как правило, в профессиональном рекрутинговом агентстве кандидат проходит все возможные проверки на благонадежность и соответствие должности (психологические, медицинские и профессиональные тесты; проверки служб безопасности; подтверждения с предыдущих мест работы; анализ результатов деятельности компании за тот период, когда там работал кандидат, с учетом его возможного участия в получении этих результатов). Но даже после этого, для того чтобы определить личностные качества кандидата, психические реакции и насколько хорошо он «впишется» в коллектив, стандартных вопросов в лоб на финальном собеседовании недостаточно.

[…]

Сложнее всего докопаться до мотивации кандидата.

[…]

По словам Сергея Даскалу, сложнее всего выявить несоответствие между заявленным и истинным мотивом желания работать в компании, открывшей вакансию. Сотрудник может претендовать на должность из-за неимения на данный момент более выгодной вакансии, а при первой возможности уйдет на более выгодное место. В итоге по прошествии некоторого времени работодатель может понять, что он просто стал «трамплином» для данного кандидата, прибавив престижную строчку в его резюме.



© 2001-2008 ADG
All rights reserved

Новини | Про фірму | Послуги | Дослідження | ADG в пресі | Вакансії | Контакти
 webmaster@actiondatagroup.com
Каталог рейтинг финансовых инвестиционных ресурсов